Unser Team

conlexia consulting – Wir begleiten Sie bei Veränderungsprozessen und erhöhen die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Wir übernehmen Verantwortung, wenn es darauf ankommt

Interim Management für Controlling & Financial Planning, Transformation & Turnaround sowie Executive & Management Support.

Wir unterstützen Unternehmen, wenn kurzfristig Erfahrung und Verantwortung gebraucht werden – bei Vakanzen, Veränderungen oder zusätzlichen Aufgaben im Management.

Vakanzen überbrücken und wichtige Aufgaben ohne Unterbrechung weiterführen
Veränderungen begleiten und Projekte auch in anspruchsvollen Phasen voranbringen
Geschäftsführung und Management unterstützen – operativ und organisatorisch

Unser Anspruch: Was wir versprechen, liefern wir.

Wir arbeiten persönlich, direkt und auf Augenhöhe – mit dem Anspruch, Verantwortung nicht nur zu übernehmen, sondern auch zu Ende zu bringen.

Unsere Einsatzbereiche:

Controlling & Finance: Transparente Steuerung, belastbares Reporting und fundierte Entscheidungsgrundlagen
Transformation & Turnaround: Strategische Veränderungsprozesse gestalten und gleichzeitig Unternehmen in akuten Krisensituationen stabilisieren
Executive Support: Geschäftsführung entlasten und strategische Aufgaben temporär übernehmen
Customer Service: Teams stabilisieren und Kundenzufriedenheit sichern

Ihr Vorteil: Sie gewinnen kurzfristig erfahrene Unterstützung, klare Verantwortlichkeiten und mehr Freiraum für die Aufgaben, die im Unternehmen gerade wichtig sind.

Sie benötigen kurzfristige Unterstützung?

Ob Vakanz, Veränderung oder zusätzliche Verantwortung im Management: Lassen Sie uns gemeinsam klären, wo wir Sie unmittelbar entlasten können.

Sie erreichen uns per Mail unter: info(at)conlexia.com

Andreas Jochim

Interim Manager, Zertifizierter Change-Manager, Zertifizierter Transformations- und Turnaround Manager

Kontakt:

andreas.jochim@conlexia.com

Referenzen:

Ober Scharrer Gruppe GmbH, Fürth
Schwerpunkt: Interim Head of Controlling, Teamleitung, Transformation und Weiterentwicklung der Controlling-Abteilung, Einführung effizienter, treiberbasierter Prozesse, Aufbau zentral steuerbarer Reporting- und Planungsstrukturen, Planung und Budgetierung, Reporting, KPIs, Dashboard und Performance Monitoring

Arverio Deutschland GmbH, Augsburg, Stuttgart
Schwerpunkt: Interim Head of Controlling, Teamleitung, Budget, FP&A, Monats- und Jahresabschluss, Konzernrichtlinienimplementierung nach Übernahme durch die ÖBB

Clarins GmbH, Starnberg
Schwerpunkt: Controlling, digitale Transformation, Implementierung eines neuen ERP-Systems

Panasonic Automotive Systems Europe GmbH, Hamburg
Schwerpunkt: Credit Controller, Forderungsmanagement

Protiviti GmbH / Landesbank Baden-Württemberg, Düsseldorf
Schwerpunkt: Corona Fördermittelanträge, Anti-Fraud, Betrugsverdachtsprüfung

VAG Holding GmbH, Mannheim
Schwerpunkt: FP&A Manager

Emerson Automation Solution GmbH, Langenfeld
Schwerpunkt: Finance Manager

Alfi GmbH, Wertheim
Schwerpunkt: Kaufmännische Leitung, Restrukturierung, Change-Management und Abwicklung des Customer Service

Download:

Erfahrungen & Kompetenzen

Alexandra Jochim

Interim Senior Executive Assistant – Standort Mannheim

Executive Office | Management Support | Executive Events

Kontakt:

alexandra.jochim@conlexia.com

Download:

Erfahrungen & Kompetenzen

Team Customer Service

Digitaler Kundenservice

Unser Team, das den digitalen Kundenservice verantwortet, verfügt über mehrjährige Erfahrung in diesem Bereich und beantwortet nicht nur zuverlässig alle Kontakte der Kundinnen und Kunden, sondern übernimmt zahlreiche weitere Aufgaben. Hierzu zählt beispielsweise die Erstellung von Antwort-Templates oder die Pflege von Datenbanken.

Kontaktieren Sie uns