Unser Team

Wir übernehmen Verantwortung, wenn es darauf ankommt

Interim Management für Controlling & Financial Planning, Transformation & Turnaround sowie Executive Support

Wir sind ein Team erfahrener Interim Manager mit einem klaren Anspruch: Verantwortung übernehmen, wenn es kritisch wird.

Wir übernehmen Verantwortung in Situationen, in denen schnelle und belastbare Lösungen gefragt sind:

• Vakanzen kurzfristig überbrücken, damit Abläufe und Führung nahtlos weiterlaufen 
• Transformationsprojekte gezielt steuern, um Veränderungen effektiv umzusetzen, ohne den Betrieb zu unterbrechen 
• Operative Geschäftsführungsaufgaben sofort übernehmen, einschließlich Executive Support, Entscheidungen vorbereiten und strategische Themen aktiv begleiten

So liefern wir Ergebnisse: wir übernehmen sofort Verantwortung, steuern Prozesse aktiv, treffen Entscheidungen und setzen Maßnahmen konsequent um.

Ergebnisse sind vom ersten Tag an spürbar – genau das, was nur erfahrene Interim Manager leisten können.

Unsere Kompetenzen:

• Controlling & Finance: Transparente Steuerung, belastbares Reporting und fundierte Entscheidungsgrundlagen 
• Transformation & Turnaround: Strategische Veränderungsprozesse gestalten und gleichzeitig Unternehmen in akuten Krisensituationen stabilisieren 
• Executive Support: Geschäftsführung entlasten und strategische Aufgaben temporär übernehmen 
• Customer Service: Teams stabilisieren und Kundenzufriedenheit sichern 

Unser Mehrwert:

• Sofort einsatzbereit – keine lange Einarbeitung 
• Umsetzungsstark – Lösungen mit sofortiger Wirkung 
• Verantwortungsbewusst – klare Ansprechpartner mit Ownership 
• Fachübergreifend erfahren – Expertise, die wirklich funktioniert 

Jetzt Kontakt aufnehmen

Lassen Sie uns besprechen, wie wir Ihre Bereiche auf Interim-Basis übernehmen, Verantwortung tragen und Projekte gezielt voranbringen können.

Sie erreichen uns per Mail unter: info@conlexia.com

Andreas Jochim

Interim Management, Projekt Management, Change Management

Andreas ist Mitbegründer, Gesellschafter und Geschäftsführer der conlexia consulting. Als langjähriger Senior-Manager und Projektleiter bringt er Erfahrung im nationalen und internationalen Umfeld mit. Er ist Diplom-Betriebswirt, Diplom-Wirtschaftsingenieur und Change Manager. Dementsprechend ist er schwerpunktmäßig in den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen & Controlling, Prozessoptimierung und als Change Manager aktiv.

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Kontakt:

andreas.jochim@conlexia.com

Referenzen:

Ober Scharrer Gruppe GmbH, Fürth
Schwerpunkt: Interim Head of Controlling, Teamleitung, Transformation und Weiterentwicklung der Controlling-Abteilung, Einführung effizienter, treiberbasierter Prozesse, Aufbau zentral steuerbarer Reporting- und Planungsstrukturen, Planung und Budgetierung, Reporting, KPIs, Dashboard und Performance Monitoring

Arverio Deutschland GmbH, Augsburg, Stuttgart
Schwerpunkt: Interim Head of Controlling, Teamleitung, Budget, FP&A, Monats- und Jahresabschluss, Konzernrichtlinienimplementierung nach Übernahme durch die ÖBB

Clarins GmbH, Starnberg
Schwerpunkt: Controlling, digitale Transformation, Implementierung eines neuen ERP-Systems

Panasonic Automotive Systems Europe GmbH, Hamburg
Schwerpunkt: Credit Controller, Forderungsmanagement

Protiviti GmbH / Landesbank Baden-Württemberg, Düsseldorf
Schwerpunkt: Corona Fördermittelanträge, Anti-Fraud, Betrugsverdachtsprüfung

VAG Holding GmbH, Mannheim
Schwerpunkt: FP&A Manager

Emerson Automation Solution GmbH, Langenfeld
Schwerpunkt: Finance Manager

Alfi GmbH, Wertheim
Schwerpunkt: Kaufmännische Leitung, Restrukturierung, Change-Management und Abwicklung des Customer Service

Download:

Erfahrungen & Kompetenzen

Digitaler Kundenservice

Unser Team, das den digitalen Kundenservice verantwortet, verfügt über mehrjährige Erfahrung in diesem Bereich und beantwortet nicht nur zuverlässig alle Kontakte der Kundinnen und Kunden, sondern übernimmt zahlreiche weitere Aufgaben. Hierzu zählt beispielsweise die Erstellung von Antwort-Templates oder die Pflege von Datenbanken.

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